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房产管理部个人工作总结

时间:2024-04-15 17:12:20
房产管理部个人工作总结(全文共2284字)

房产管理部个人工作总结

在后勤服务管理中心领导的正确指导和各部门同事们的团结协作下,房产管理部完成了全年的各项工作任务。在工作过程中,院领导和中心领导给予了我们大力地支持和帮助,每项工作都是要求时间紧,任务重,我们加班加点,不怕辛苦,按要求完成了各项工作,现将一年工作总结如下:

一、新钻1号楼的房屋实测面积工作

新钻1号楼已竣工住户基本入住,满足房屋面积实测条件,在实测过程中,按要求提供所需资料,填写表格,与测量人员经常沟通,总结在不同阶段进行房产面积测算时的要求、所需要件、具体工作如何进行,遇到技术问题,及时与基建办联系,测量结果出来后汇报领导。实测报告已顺利办理完成,提前完成了日后办理房产证的相关工作。

二、完成新钻1#住宅楼车位售卖工作。

为确保新钻1#住宅楼车位租售工作有序进行,及时回收建房资金,起草了《新钻1#楼住宅楼车位租售办法》(草案),多方征求意见,反复讨论完善,按照院里研究确定的办法,处里制定《新钻1#楼住宅楼地下车位使用权出售协议》;制作车位出售平面位置点选图;依据基建办提供的车位造价,通过市场调研和职工座谈会讨论,针对车位实际情况,制订了车位出售价,经讨论研究,最终确定8种车位出售价格。先后组织住户报名,协助资产财务部收缴报名费,公示两榜点车位排名表;制订了点车位工作安排和现场流程,划分了清晰的出入口位置、等候区、点车位区、签约区,并张贴醒目标识,组织工作人员学习点车位流程,熟练掌握分档交叉叫号规则,1月23日,组织购车位住户在新 ……此处隐藏1037个字……成了碑林院区主办公楼铝合金窗维修及加沙扇工作;配合基建办、碑林物业部完成了碑林院区家属楼电缆改造工程;配合碑林物业部对主楼及煤研宾馆更换电梯工程,加大电梯井及安全防护工程;完成了一院三地的其它一些日常零修和急修工作。

六、集资新建住宅楼的排名工作

根据方案思路的要求,开始整理分房资料,全院2010前在册职工、离退休人员详细资料和名单,对我院在职职工、离退休职工名单进行“工龄、学制、职务、职称、双职工”等方面的资料核准、计算分值,对职工职务、职称、学历、工龄有疑问的与人事处联系,查看档案进行核准,核实资料,对领导提出的多种方案反复计算各项分值,反复模拟,进行调整,为最终确定方案提供可靠依据。又经过外调工作,最终全院职工集资新建住宅楼排名工作完成,已经发排名第一榜。

2016年我积极向党组织靠拢,顺利成为了一名光荣的入党积极分子。因为今年的工作比较繁重,任务量也非常大,本人在工作还是有很多的不足之处,今年新接手的维修工程工作还需要加强学习,对预决算,工程定额,造价等专业知识学习不足。分房排名工作中还是粗心大意,不够细致,部分职工的个人信息存在计算错误等问题。在今后的工作中细心、严谨。加强业务能力,学习专业知识。争取早日成为一名合格的共产导员。

2017年即将到来,新年的开始也是新挑战的开端,2017年做好如下工作:

1.为新6号楼,新钻1号楼的住户办理个人房产证。

2.调研与巡视,做好2017年年度维修计划的预算及上报工作。

3.计算新建住宅楼的购房款。

在过去一年的工作中,后勤服务管理中心各部门对我们工作的大力支持,各部门的联动配合,团结一致,房产管理部园满的完成了各项工作。

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